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设计总监这个职位是做什么的？
插画：Gracia Lam 我们设计并完善了数百万创意人士每天使用的 Adobe 工具和体验。在本系列中，我们将介绍产品背后的聪明人：认识一下 Adobe Design 的成员。 您在 Adobe 做什么？ 我领导 Adobe Acrobat 设计团队。我们是产品设计师，为用户提供支持，目标是创造出色的体验，从而改善我们的业务成果。我们对工艺和设计、产品的外观和工作方式以及整个体验…...- 0
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看了60位设计师作品集后，我总结了这些加分技巧
距离2021年的金三银四黄金求职季不到100天了，所以关于作品集这个化石级的老话题，我还是得絮叨絮叨。 从去年开始组建团队开始，面试了接近 60 位设计师朋友，有刚毕业的 P4 级别，也有工作 10 年有余的 P7 级别，基本覆盖了当下求职的主要人群。这么多人竞争我手里仅有的 3、4 个职位，成功入职的欣喜不已，被迫淘汰的哀嚎不断，一方面说明这个行业竞争的残酷，另一方面也不断优化我心中人才的能力模…...- 0
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2024 用户体验设计师面临的挑战和机遇
驾驭用户体验环境–抓住机遇的 5 个新问题和行动计划 创建人：Soyeon Lee 对于用户体验设计师来说，2023 年是充满挑战的一年。随着大流行病进入最后阶段，它带来了不一定是积极的重大经济和社会变化。 在本文中，我们将探讨 2023 年出现的与用户体验专业人员的职业和生活密切相关的 5 个话题，并讨论我们如何在 2024 年驾驭这些问题。 1. 严峻的经济环境和就业市场 我们生活在一个通货膨…...- 0
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初学设计一定要看！9个毁掉设计职场路径的坏习惯
初入职场时，我们总是非常积极，哪里不会就会想方设法的去提升。随着工作经验的积累，部分设计师开始懈怠啦，所谓的瓶颈期也将应运而生。好的习惯可以让我们获得提升和机遇，坏的习惯也会毁掉我们的职场路径。 今天黑马哥就和大家聊一下这个职场话题，毁掉设计师职场路径的 9 个表现，希望初入职场的你可以稍加关注，避免瓶颈期过早的出现。 目录 遇到问题总找借口 不愿意倾听建议 没有培养学习习惯 养成了随便的态度 面…...- 0
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如何从体验设计的维度优化简历？这篇全程干货文章超全面！
一篇关于求职经验、简历优化思考方面的总结，希望对曾遇到过类似问题的设计师朋友们有一定帮助。 2019 已经过去，2020 已然来到。广大互联网从业者们都在忙些什么呢？是踌躇满志开始制定「2020 年的小目标」了？是争先恐后、马不停蹄地在社交圈晒自己所在公司的年会盛况？是心心念念盼着年终奖能早一点发下来，「衣锦还乡」回家过年与家人团聚？还是波澜不惊地接受公司的裁员安排，高高兴兴地拿着补偿，不用赶春运…...- 0
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以后都转行成“关键词”设计师？详细聊聊我对 AI 的思考
最近 AI 设计真的在设计圈投下了一颗重磅核弹，炸的大家人心惶惶，而且有大厂开始投入使用 AI 工具作为真实业务的生产力工具，像一些海报、插画，在 AI 工具中编辑好关键词，直接就可以生成一张堪比 3 年经验设计师画 1 天时间设计出来的图，这你受得了吗？这不得不感叹，原本设计师通过创意想象靠自己的双手来实现，现在用不到手了，只要你能想的出来的词，没有 AI 画不了的画，这让很多游走在底层的设计师…...- 0
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设计师们面试时怎么和面试官过招？常见问题和正确答案都在这了！
经过前期的辛苦准备，终于要到了去面试的阶段。那么作为一个设计师，我们要如何应对面试过程，以及如何为面试做最终的准备呢？ 来看看下面的内容吧。 面试的穿着仪表 先讲第一个 「严肃」 的问题，关于穿着和仪表……没想到吧！ 虽然很多人觉得不以为然，但也有一定讨论的价值。因为我们和程序员、产品、测试不一样，设计师主要的工作有一大半是针对美学的创作，如果自身的气质和普通人对设计师的设想差别太大，那也会直接拉…...- 0
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年末整理作品集？这里有一份完整的高手思路+模板！
一年很快，转眼就年底了，好好复盘整理作品集是设计师必做的一件事。本篇涵盖了比较完整的作品集整理思路，可以作为年终作品集的整理模板。文章虽短，五脏俱全。（括号内的文字为彩云增加，意在突出作品集框架） 产品概述（产品世界观） △ 彩云注：这里说的可能是产品的一个大的世界观，其实感觉跟他最后要设计的产品关联度不大。 宇宙是永恒的，它在不断运动，永无止境，没有什么是一成不变的（彩云注：产品需要迭代）。Co…...- 0
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从P6升到P8，聊聊大厂的设计师是怎样快速成长的！
今年 29 岁，在阿里快到 4 年多，最近因为个人发展原因选择了离职。 回顾在阿里的这几年，从进去时的 P6 到刚晋升 P8，想把自己在大厂成长的一些经验分享给大家。 正好我以前写过「设计师在小公司没人带如何自我成长」，有兴趣或者有相关疑惑的同学的也可以看看。 全文目录： 如何在设计团队崭露头角 如何分配工作重心？ 工作中如何跟不同的人合作？ 保持基本技能的学习和不断进步 热爱生活，学会观察 如何…...- 0
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设计师如何准备晋升演讲？来看这份高手总结！
这是一篇老气横秋但干货满满的文章，你要不要看 ？ 很多小伙伴对晋升述职这件事情理解得有些偏差，正因为这样的情况，让我有想法写一篇这样的文章，希望在帮助到团队中的小伙伴的同时，也能帮助到需要晋升职级准备述职的大家。 以能力模型作为激励员工成长，建立人才梯队的形式，从事互联网行业的小伙伴应该都不陌生，如何晋升到更高一个职级很多公司采用了不一样的方法，这里提到的述职演讲，就是我司在晋升时的其中一种相对公…...- 0
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如何度过职场试用期？来看职场老鸟的总结！
跳槽到一家新公司后，在成为正式员工之前会有一段试用期，这是员工和公司在相互考察的阶段。身处试用期，怎样判断公司是否适合自己？怎样向公司证明自己？本文将为你解答。 跳槽或许是我们在职场中不可避免的事情，尤其是身处互联网公司，有时候可能也并不是我们自己想跳槽，而是因为公司开着开着就没了。 写简历、找工作的内容，我们在之前总结过，今天我们主要来探讨一下试用期阶段的那点事儿。 如果你顺利拿到了offer，…...- 0
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刚入行的设计师，如何克服工作上的「学生思维」？
「学生思维」并不完全是个贬义词，因为你我很可能都经历过或者正在经历。 工作环境和学习环境相差很大，刚毕业的年轻人肯定要碰几次壁才能逐渐找到自己的适应方法。 我见过很多人，也包括我自己，因为「学生思维」而走过的弯路。我这里总结出来，希望给即将走向社会，或刚出社会的新人一些启发： 喜欢“指点江山” 越是与自己没有关联的东西，越是容易随口评论。 很多人一说起国际局势、行业动向…...- 0
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设计师如何和 HR 谈薪资？来看腾讯HR 的谈薪三步法！
很多设计师在面试的时候都遇到这个问题，就是面试官问「你对薪水有什么样的期望？」 本文整合了我和前腾讯资深 HR 朋友的沟通内容，将谈薪技巧分享给你，帮助你建立科学的设计职场薪酬观念。 谈薪必知的3个概念 1. 企业定薪逻辑 正规的公司都会有自己的薪酬结构，基于不同职位、不同职级对应的薪酬范围。比如常规的互联网公司会有产品、技术、运营三类职位，每类职位里还会有不同的职级，每个职级都会对应到不同的薪酬…...- 0
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除了高薪，在大厂上班带来的经历还能给设计师什么？
前一段跟一个朋友聊天，他说他也去大厂了，去了宇宙条。但不知道为什么，去了之后特别不适应。所以就在思考一个问题： 大厂经历给我们这种偏专业型的人带来的成长到底是什么？ 近两年受大厂裁员消息的不断影响，我看到很多在大厂工作很久的人出来并没有那么抢手，有些人如果不降低薪资预期甚至很难找到合适的工作。那么大厂还值不值得去呢？还应不应该继续在大厂卷下去呢？在大厂工作，除了薪资高一点之外，还有那些额外的价值呢…...- 0
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设计稿被各种质疑？你需要这个万能套路来解！
之前有位粉丝朋友私信我，说他现在正面临一个很头疼的问题。尽管来公司有一年多了，但是在公司毫无话语权可言，不论是所在团队还是业务方，甚至连对接的开发，都可以对他的设计稿提出质疑。而且总是无法顺利得说服对方，导致无穷无尽得改改改。 这个问题并不少见，很多朋友，包括我自己也经历过。 首先，我们要明确的是，不论是谁都可以提出质疑，这不是问题所在，毕竟设计稿要落地，那就得经历一轮所有人的评判甚至 diss。…...- 0
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新手设计师在做简历时，容易犯哪些错误？
写在前面 最近的你是否在找工作？是否在接受找工作和面试的摧残？因为疫情的影响，很多设计师都给我反馈说，公司资金影响，企业倒闭，不得不走向找工作的路途，企业倒闭很多，所以就象征着招聘的企业减少、需要的职位减少，但是相关的职位人员却还在增加，这样的高竞争力的条件下，你不得不深深的叹一口气！但是路是自己走出来的，自己的路自己规划，自己的前途自己争取，所以，我们还是不得不提升自己的能力，在高竞争力的条件下…...- 0
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揭秘5种大厂职级评定，看看自己到哪个级别了！
大家好，我是应骏。 看到这个标题，你们是不是想看又不敢看！ 相信很多设计师都向往去大厂勾心斗角，哦不，去学习技能，所以这两天我联系了咱们往期的老学员们，收集了一波肥肠！全面！的职级序列要求表格。但凡你能想到的大厂我都找了一遍，其中包括某某巴巴、某讯、某某跳动、某团、某滴、某度等等等等，只有更全没有最全。 但是！ 我不可能把他们的文档直接发给你们，这是不可能的！ 但是！ 我可以综合一下，换几个话术，…...- 0
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2023 年需要监控的5个产品管理趋势
产品管理是一门不断发展的学科，近年来的动荡只是推动了这种转变。 今天的产品管理与我们十年前所知道的几乎完全不同。这就是为什么始终了解行业动态以保持竞争力至关重要的原因。 在本指南中，我们将介绍五种产品管理趋势，让您在 2023 日历年密切关注。 目录 专注于变现 人工智能正在崛起 数据、数据以及更多数据 远程团队管理 需要的专业项目经理 1. 专注于变现 市场在 2022 年发生了巨大变化。风险资…...- 0
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年终总结，要拎的清“功劳”和“苦劳”
@闫一会：想必大家跟我一样最近都在忙着写年终总结，最近的公众号和知乎也各种给我推相关的文章，我挑了几篇读了一下，教了在下很多框架性的问题，具体怎么落地，从哪块动笔好像真没说明白，想来想去总觉着差点意思…今天这篇文章我自己边写边沉淀，分为两大块 “框架” 和 “内容” 展开 5 步来介绍我的思路： 按我做人的30年经验来说，一般“正常人”是没有日报 / 周报 / 月报的习惯（即使有也多半是被强制未必…...- 0
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金三银四跳槽季，提前收下这份2021年作品集避坑指南
新的一年我们聊聊如何做作品集。 今天分享的这篇文章非常长，我写了1个星期。内容比较多，慢慢看。2020 年的环境真的变化太快了，设计师们也习惯了就业环境的残酷。曾几何时UI设计师是一个非常高大上的名词，但现在UI设计师意味着难就业，工作难找。因为UI设计师是依附于产品设计的一个岗位，当经济上行，大多数公司急需人员开展项目，所以会放宽各种要求。尽快完成项目。 所以培训几个月，就上岗拿月薪上万的大有人…...- 0
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设计师如何做到高效排期？一起看看高手的实战经验！
本文主要针对“设计项目排期”，跟大家分享一些我在工作项目中遇到的排期问题以及踩过的坑～如果你也有类似问题可以进来瞧瞧... 前言 设计排期，几乎是每位设计师都会碰到的日常工作之一，而且经常也会面对多个设计需求并行，如何保证在约定时间内有条不紊地交付设计，是需要我们反复去思考总结的。 内容主要分为以下四部分： 一、项目排期表怎么写 是不是发现手里的项目很多，而且交叉并行的项目也不少，每次排期时评估需…...- 0
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韩国PlusX的作品包装美学教你如何制作高大上的设计师简历设计
今天分享的主题是关于韩国顶尖设计工作室 PlusX 的作品包装，为什么要分享这个？作品集包装对团队或者个人都非常重要，好的包装可以给人留下深刻的印象，掌握好包装高级技巧，可以大幅度提升提案成功率。 清晰的设计思路 设计思路对于作品包装输出非常重要，你是需要用简短的文字向观看者说明你的设计要点，以及你是如何思考的。 用CU品牌体验设计更新来举例，首先介绍项目目标，告诉大家这次更新的原因。 介绍品牌和…...- 0
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工作中学不到东西怎么办？我总结了7个方法！
针对初入职场的设计师，如果没有进入一个靠谱的团队，会发现在职场中只是掏空自己的专业存储，没有获得任何提升。几年下来除了获得表面的工作年限以外，在专业技能和项目经验上面都处于原地踏步。 工作中我们都有可能遇到学不到东西的处境，如果恰巧被自己遇见了，我们应该如何做出调整呢？今天黑马哥就和大家一起聊一下这个职场话题，希望可以为大家解惑，仅代表个人经验和观点。 聊聊这些 居安思危还是虚度光阴 不能靠团队就…...- 0
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关于设计师的出路思考，看见比技法更重要的东西
最近，发现身边的设计师或者朋友，在交谈过程中，无疑透露出他们有些许焦虑，出现这种原因大部分是工作很长一段时间了，对未来的路比较模糊。还有一种就是刚工作不久，没有清晰的职业方向，焦头烂额。其实，有焦虑很正常，至少，你有在思考和发现自己的不足，是在对自己未来负责。没有一点焦虑才真正的有些危险，没有焦虑的人会倾向现状的满足，对未来就是日复一日，这样就是我们说的温水煮青蛙。正好最近年底了，我在思考和规划2…...- 0
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