今天看到个创业失败复盘的视频，有些感触。巧了，大半年前，我也怀着一种“老子不干了”的孤勇，一头扎进创业的浪潮里，然后不出意外地，溺水了。
趁着记忆还没被日常的琐事磨平，我想给这段小小的、甚至有点狼狈的历程留个注脚，写个专题。
不是为了给谁制造恐慌，一方面是讲讲我的故事；一方面是聊聊我对设计师这个工种未来的看法；最后，是给那些也想“出去试试”的朋友，避一避坑。
想写的很多，会拆分成几个部分，想到哪写到哪。第一篇是我的一些牢骚和碎碎念，可能有些无病呻吟，大家权当个乐子看，若能从中看到一点点自己和身边人的影子，欢迎来评论区报个团。
在复盘前，先做个祛魅。 我不是技术大牛，没资源、没背景、也没有人指点我，全靠自己头铁试错。
一个典型的“做题家”形象，曾经信奉我命由我不由天，后来发现，命是由“版本号”定的。
如果你能翻我的老底，还会发现我本硕学的是环艺设计（景观方向），翻译成人话，就是个“种树的”和互联网都没有一毛钱关系。
本科时，这行还算离钱挺近。那时候业内流传一句话：“学环艺的都是累死的，学平面的都是饿死的。” 虽然累，但真有钱拿。可谁能想到，等我研究生读完，就业行情居然还不如本科。行业崩塌的速度，快到让人怀疑人生——最近看着万科都开始还不上账了，真的只能剩下唏嘘。
我真正下定决心转行，是看到了一群人的眼泪。
在实习的设计院，一个野生动物园的项目结束，聚餐，那场面我这辈子忘不了：
一群三四十岁的人，平时在工位上稳如老狗，酒杯一碰，竟然抱在一块嚎啕大哭了半个小时，这里面混杂了多少难处和绝望呢。
为了混口轻松饭吃，我在研二结束时，瞄准了体验交互设计，当时也是充斥着各种转行交互的博主。
当时我觉得，那是设计行业最后的荣光。
研三那年，别人在磨论文、混日子，我顶着导师各种使绊子的压力，重新学习体验设计，强行去实习，挤进了互联网设计的末班车。
随后，也算顺利地进了杭州四坑的某厂，网上基本上零好评，但我没得选，能拿到一份在当时看来“还算可以”的工资，是对我最大的安慰。
我这种“半路出家”的设计师，骨子里是没有理论基石的。 我能活下来，全靠小镇做题家的血脉觉醒：卷。
当然，后来发现这个公司里的好像都是做题家，大家都很卷，周围的设计师朋友，都活得像流水线上的僵尸，每天都双目无神，在自己、产品、开发同事的工位路途上游荡，黑眼圈加起来能绕西湖一周。
我就这么当了一年僵尸，黑眼圈和他们连到了一块，也胖了十几斤。
直到有一天，我刚从小区出来，一个保安说：“哎哎哎”，我还没反应过来，一个挡车杆打到了我的头上。
保安说：“你看着点啊”。
我当时瞬间就炸了，说：“你踏马怎么不看着点”。
他一脸无辜：“这也不是我控制的，是自动的，我只是提醒你一下。”
那一刻，我的怒火突然像漏气的皮球一样熄灭了，取而代之的是一种刺骨的惊觉： 我怎么变成这种狗样了？
我赶紧灰溜溜的走了。
我发现自己变得极度暴躁、傲慢，和任何人说话都强迫对方“先说结论”。尤其是对那些不在互联网行业的家人或朋友，我变得没有一点耐心，他们浪费我一分钟我都觉得是在犯罪。
那种错觉特别虚幻，仿佛这个世界没了我就不转了。
可实际上，我们这群所谓的高学历精英，每天到底在干点什么呢？
- 为了一个颜色、一个字体大小，能和产品、开发用设计理论掰扯一个小时，以此证明自己的“专业”；
- 为了不改一个垃圾功能，哪怕知道这个东西真的很垃圾，为了不背锅，同时证明自己有用，也要整点不痛不痒的需求磨洋工。
- 上面一拍脑袋想的事情，可能要决定我们一年的努力，最后花了一年，就证明了这条路走不通。
我发现我把最宝贵的生命，耗死在了这种“高精度的低效”里，于是我开始怀疑活着的意义是什么。
在这种“高精度的低效”里熬久了，人是会发生变异的。
我那个 Leader，他就是这台流水线生产出的“完美标本”。
他也是做题家出身。骨子里刻着对规则的绝对服从，每天在公司最少待 14 个小时，从不请假，周六也要回来“朝圣”，仿佛只有坐在工位上，他才是活着的。
记得有一年甲流爆发，办公室的人倒了一大片。只有他，顶着 39 度的高烧，靠布洛芬硬抗的狠人。
有一晚，他刚走到我旁边的门口，整个人像被掐断了电源，突然“笔挺挺”地倒在了地上，开始全身抽搐，口吐白沫。
那一刻给我吓尿了，我以为网上的事件要发生在我身边了，赶紧扶他起来，送到医院，好在没什么事。我以为他起码得休息一周，结果，他在医院躺了一天，第三天就若无其事地回来上班了。
这种对自己近乎变态的损耗，并不是某种为了应对危机的“临时爆发”，而是他写进底层架构里的“运行逻辑”。
渗透在他每一个生活的切片里，比如通勤。
在杭州那个湿冷的冬天，他每天雷打不动地骑半个多小时的电动车上班，曰:“高效，电动车永远准时，不会堵车”
（来了北京才发现，半小时原来不算什么）
这种“对自己狠”的机械感，顺理成章地延伸到了他对人际关系的处置上。
对生活，他也有一套高效的“SOP”：
- 女人生气了？哄她陪她不如给她买个包。
- 小孩要陪伴？陪他不如给他换个更好的教育环境。
这是极致的功利主义。 在他眼里，人是不存在的，只有“资源投入”和“产出回报”。
（据说他最近把一个以前特别偏爱的员工逼走了，原因只是那个员工结婚生娃后，想把重心分给家庭一点点，而他要求你在“家庭”和“工作”之间二选一。）
看着他，我突然感到一种生理性的恐惧。
我发现我和他太像了：听话、努力、想得多、卷得动。
我拼了命地往上爬，终点可能就是变成他那样——一个除了钱和 KPI，对生活完全丧失感知的“零件”。
他在互联网里一眼望到了头，我也在他身上一眼看到了我的死期。
如果说 Leader 让我看到了“作为人”的死期，那么 2023 年底的 AI 浪潮，就让我看到了作为设计师的“死期”。
那是一个还在吹嘘像素眼的时代，刚毕业的我以为，只要我跑得比同事快、卷得比其他人狠，把 1px 磨得比谁都准，我就能在这台大厂机器里一直转下去。但我错了，大势想碾碎一个零件时，从不看它转得有多努力。（怎么感觉似曾相识？)
2023 年底，公司喊着 ALL IN AI，我也被划进了 AI 组。开始了解 AI 的原理，也开始接触一些产品设计。
刚开始我觉得这玩意儿产出的东西狗屁不通，取代不了人。
但随着我开始深入接触底层逻辑，我就越发现一个扎心的事实。
AI 不需要学会“审美”，它只需要学会“规矩”。
现在 AI 虽然生成不了好的设计稿，但是当模型能力够强时，当我们把现在的设计系统、原则、甚至过往几万份业务稿件全部喂进模型之后呢？（也就是现在的 AI-Native Design）
它就成了一个不知疲倦、永不报错的“完美像素力工”。
毕竟，我们平时的那些产出，有几分是真的在搞设计？不都是在业务规则的框架里“打螺丝”吗？
只要逻辑够强，模型能力够深，我们把对的，好的东西告诉它，AI 根本不需要明白什么是“美感”，它只需要在规则里实现“最合理”就行。
当“像素级还原”变成了一种瞬时生成的廉价劳动力，我们曾经引以为傲的那些快捷键手艺，就显得有些幽默了。
最黑色幽默的一点是：每天开会的任务，是研究“如何用 AI 替代设计师，提高前端效率”。
这种亲手给自己行业挖坑、往里跳、甚至还想办法让这坑挖得更深更专业的荒诞感，让我彻底麻了。
我感觉一切都变得极其虚幻。
如果连“手艺”都失去了溢价，如果“人”的价值变成了被算法完美覆盖的零件，那我们这群设计师，到底为什么还在这里苦苦支撑？
写到这，大家可能会觉得我太悲观。
每当别人问我为什一直这么努力这么折腾，到底想要的是什么。我的回答都是自由，可什么是自由，我自己当时也说不清楚。
其实，当时的恐惧并不是因为“没活干”，我的绩效反而领导打的还不错，而是因为我发现自己正在变成一个“高效的、但没有灵魂的废人”。
那时候的我，迫切地需要抓住一根稻草。哪怕它是一根烧红了的铁条，只要能带我跳出这片荒原，我也在所不惜。
这个我曾经以为的稻草马上就来了…….
我们下一期，再细说。
