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求职必看！设计师晋升答辩全面指南
一年一度晋升答辩要来了，今天罗列了一些能帮助大家提高通过率的方法，品尝吧 最近收到好几位同学的问题：晋升述职PPT好难做、答辩要怎么说才能提高通过率、好几次晋升都失败了是什么原因…….. 有道是一文钱难倒英雄汉，几个字几句话难倒了大片设计师。设计师总是沉浸在设计技能的精通和创意的实现，而忽略了自己其他素质的发展。 很多设计师对写文嗤之以鼻，设计师要会像作家一样字字珠玑吗？要会像销售一样口若悬河吗？…...- 0
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设计师如何做到高效排期？一起看看高手的实战经验！
本文主要针对“设计项目排期”，跟大家分享一些我在工作项目中遇到的排期问题以及踩过的坑～如果你也有类似问题可以进来瞧瞧... 前言 设计排期，几乎是每位设计师都会碰到的日常工作之一，而且经常也会面对多个设计需求并行，如何保证在约定时间内有条不紊地交付设计，是需要我们反复去思考总结的。 内容主要分为以下四部分： 一、项目排期表怎么写 是不是发现手里的项目很多，而且交叉并行的项目也不少，每次排期时评估需…...- 0
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设计稿被各种质疑？你需要这个万能套路来解！
之前有位粉丝朋友私信我，说他现在正面临一个很头疼的问题。尽管来公司有一年多了，但是在公司毫无话语权可言，不论是所在团队还是业务方，甚至连对接的开发，都可以对他的设计稿提出质疑。而且总是无法顺利得说服对方，导致无穷无尽得改改改。 这个问题并不少见，很多朋友，包括我自己也经历过。 首先，我们要明确的是，不论是谁都可以提出质疑，这不是问题所在，毕竟设计稿要落地，那就得经历一轮所有人的评判甚至 diss。…...- 0
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面临AI的变革期，设计师该何去何从？
近日在 Medium 读到一篇名为“Why it seems like the sky is falling for digital design”的文章，略有感怀。为什么看起来好像天塌了一样。随手抛到 Beforweb 群中。群友们一扬手就掏出 AI 译得了全文，顺手把重点纲要也炼了出来。 原本真没想做译文。近日刚刚写完自己的玩具小 App。前前后后七个月。此事后续详聊。相关之事还有不少，无暇顾…...- 0
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设计师如何和 HR 谈薪资？来看腾讯HR 的谈薪三步法！
很多设计师在面试的时候都遇到这个问题，就是面试官问「你对薪水有什么样的期望？」 本文整合了我和前腾讯资深 HR 朋友的沟通内容，将谈薪技巧分享给你，帮助你建立科学的设计职场薪酬观念。 谈薪必知的3个概念 1. 企业定薪逻辑 正规的公司都会有自己的薪酬结构，基于不同职位、不同职级对应的薪酬范围。比如常规的互联网公司会有产品、技术、运营三类职位，每类职位里还会有不同的职级，每个职级都会对应到不同的薪酬…...- 0
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设计师的工作目标/OKR/全年规划怎么写？来看大厂高手的模板！
相信不少同学最近已经开始做新一年的工作规划了，本文就来聊聊设计工作目标 / 全年规划应该怎么写，需要注意哪些问题。 一、规划的组成部分 不论你处在哪个行业或设计类别，我都建议你将工作规划分为以下三个部分： 业务设计目标+专业研究目标+团队协作目标 1. 业务设计目标 业务设计目标是指你承接业务需求时需要完成的整体目标，也是你的本职工作和主要任务，通常占你工作时间和精力的 60%-80%。业务设计目…...- 0
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面试时如何讲述设计项目？用这个框架就够了！
前言 小伙伴们在面试的时候，基本上都会被问到类似的问题： 能分享一个你自己觉得最满意的设计项目吗？ 可以向我具体讲一下这个作品吗？ 当初你接到这个项目时，你是怎么做的？ 有哪个项目你觉得最有挑战？你是如何克服的？ 可以分享一个团队合作完成的项目吗？ 很多同学被问到此类的问题时，不知道从何说起，心里乱七八糟的，脑子里一片空白。那么，有没有一些技巧可以帮助我们，清晰流畅地的讲述设计项目呢？这里给小伙伴…...- 0
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设计师职场防PUA指南
职场上总是要面对各种甩锅？这种情况我想大多数人都遭遇过，那么我们该如何闪避这种无理由的担责呢？想当队长，必先学会背锅（脑补美国队长）是真的吗？今天就和大家侃侃职场甩锅那些事儿。 面对甩锅不要硬怼 相信大家都或多或少遇见过，职场上总会有些老油条，把一些很困难琐碎的任务，或者不想做的事情丢给新来的，或是比较老实的同学。很多新人这时候也不敢反抗，头脑发热就接了下来，久而久之，大家都把琐…...- 0
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我们一起来聊聊38岁大龄UI设计师的现况
以下为原文： 38岁，经济学专业，却很幸运的从事了喜欢的设计工作，生活在二线城市。 从2007年入行至今已有16载，从零几年的网页美工时代入行，一路摸爬滚打做到千万级用户产品的视觉总监。 幸运的是见证和参与了互联网的上半场，不幸的是下半场被替换下场了。 2020年，儿子出生，口罩原因被迫失业，从月收入2W+直线下滑到几乎为0。 找工作简历投出去收到的回复寥寥无几，也许从年龄就被pass掉了，但我真…...- 0
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想跳槽？这10个大坑你要懂得避开！
光阴似箭，一晃 2021 年即将接近尾声，相信很多设计师内心又要不安静了，跳槽的想法又在脑海中浮现。 想跳槽？你有没有思考清楚，做好万全的准备。除了准备一份专业的简历和高质量的作品集以外，还有哪些需要避免的坑呢？今天黑马哥就和大家聊一下跳槽需要避免的坑。在过去的十几年职场中，踩了很多设计职场的坑，希望能够让大家有效的避免。 目录 选对行业比选对公司更重要 好的领导比好的公司更重要 别被所谓的忠诚度…...- 0
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想让面试官心动？作品集要突出这5个优势标签
我深度辅导了很多的学员，在辅导的过程中，都会帮他们做一对一的项目梳理。在项目梳理之后，我都会帮他们总结他们的优势。我会发现，每一个设计师其实都有自己的优势。 但梳理前，绝大多数设计师都会觉得自己没有任何优势。为什么呢？因为大家觉得自己拥有的东西都特别正常和普通，会觉得这件事应该就是这样做，没有什么有价值的地方。产生这种现象的原因，是大家缺乏大局观，不清楚面试官在乎的能力是什么，以至于揣着宝贝找宝贝…...- 0
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设计师这样去准备面试，入职成功率更高！
今天我将从 3 个不同的维度整理出 10 个问题，只要你按照这个思路去准备，那你面试任何一家公司的成功率都将大大提升。 关于你自己 1. 自我介绍 自我介绍主要是给面试官一个缓冲时间来熟悉你的简历。推荐一个好用的极简自我介绍方法（5句话公式），自我介绍的时间建议控制在 1 分钟（120~160个字），遵守极简原则，突出重点，忽略细节。 我是谁（1句话） 名字发音要字字清晰，重音放在最后一个字。因为…...- 0
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以后都转行成“关键词”设计师？详细聊聊我对 AI 的思考
最近 AI 设计真的在设计圈投下了一颗重磅核弹，炸的大家人心惶惶，而且有大厂开始投入使用 AI 工具作为真实业务的生产力工具，像一些海报、插画，在 AI 工具中编辑好关键词，直接就可以生成一张堪比 3 年经验设计师画 1 天时间设计出来的图，这你受得了吗？这不得不感叹，原本设计师通过创意想象靠自己的双手来实现，现在用不到手了，只要你能想的出来的词，没有 AI 画不了的画，这让很多游走在底层的设计师…...- 0
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界面做成这样还想有面试？总监分析作品集过关的核心要素
今天，我们则要围绕一个更重要的话题展开讨论，即作品集中的作品，有哪些设计要求，以及应该做成什么样。 一、作品集中的作品要求 作品集是设计师表现自己专业能力的载体，里面囊括了大量的内容和图文信息，而最让设计师头疼的东西就是作品集中的“分析”内容，包括产品、项目、体验、用户、交互等分析对象。 要把它们写好并合理的展示在作品集中确实很困难，对设计师的能力、经验、表达、项目质量都有一定的要求，所以很多新手…...- 0
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韩国PlusX的作品包装美学教你如何制作高大上的设计师简历设计
今天分享的主题是关于韩国顶尖设计工作室 PlusX 的作品包装，为什么要分享这个？作品集包装对团队或者个人都非常重要，好的包装可以给人留下深刻的印象，掌握好包装高级技巧，可以大幅度提升提案成功率。 清晰的设计思路 设计思路对于作品包装输出非常重要，你是需要用简短的文字向观看者说明你的设计要点，以及你是如何思考的。 用CU品牌体验设计更新来举例，首先介绍项目目标，告诉大家这次更新的原因。 介绍品牌和…...- 0
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设计师的30岁-45岁的职业阶段管理方法（给职业焦虑期或者迷茫期设计师看）
前言：本文介绍了如何管理好 30 岁 – 45 岁的职业阶段。作者认为职业发展可以分为能力建设阶段、影响力提升阶段和自我实现阶段。在能力建设阶段，需要提升核心能力和通用能力。在影响力提升阶段，需要思考深度和广度，创造更大的价值。在自我实现阶段，可以追求更平衡多元的生活。此外，文章还提到了设计师的几个上升通道，包括设计专家、设计管理、设计咨询和设计创业。 如果你正处于职业焦虑期或者迷茫期，可能会对你…...- 0
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干货迟到了，职场的一些理解
承蒙错爱，答应分享的压箱底的干货拖到了现在。这篇文章不会分享任何设计技法相关，它更多的是讲三鱼对设计、对职场的一些理解，它算不上什么干货，但它包含了确保你能接受三鱼之后的干货的必要信息。 第一个问题：薪酬背后的竞争力究竟是什么？ 不拉仇恨，但我的薪酬很不错，那这薪酬背后的竞争力究竟是什么？是我的视觉？创意？交互？管理？认知？？？诚然我的设计能力不错，但事实上大部分的业务方并没有很高的审美、绝大部分…...- 0
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设计师做的项目价值不高，该如何做作品集？
这篇文章主要阐述项目价值低时，做作品集应该咋办？ 一、做作品集，巧妇难为无米之炊 相信作为设计师的你肯定有被作品集折磨的时候。要么是做的项目很小很细碎，不整体、要么是做的项目价值不大没说头、要么就是屎上雕花，做的自己都觉得恶心， 要么就做的设计没有量化数据来验证...... 真的就陷入了明明做了很多事情，但最终自己都觉得没价值。 二、重新审视「价值」 因为现在的风气，都是要数据来验证设计价值，但是…...- 0
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年末整理作品集？这里有一份完整的高手思路+模板！
一年很快，转眼就年底了，好好复盘整理作品集是设计师必做的一件事。本篇涵盖了比较完整的作品集整理思路，可以作为年终作品集的整理模板。文章虽短，五脏俱全。（括号内的文字为彩云增加，意在突出作品集框架） 产品概述（产品世界观） △ 彩云注：这里说的可能是产品的一个大的世界观，其实感觉跟他最后要设计的产品关联度不大。 宇宙是永恒的，它在不断运动，永无止境，没有什么是一成不变的（彩云注：产品需要迭代）。Co…...- 0
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激励和激励敏捷团队的10个好办法
一个参与和鼓舞的团队与一个没有参与和启发的团队之间存在巨大差异。 鼓舞人心的自组织团队可以轻松克服挑战和障碍。他们已经准备好为每个问题找出解决方案。没有灵感的团队通常需要自上而下的指导。 实际上，您的团队可以解决您的大部分问题，无论是与产品还是流程相关的问题，只要他们受到启发和参与。 也就是说，如果你照顾好你的团队，从长远来看，它会得到回报。 以下是帮助您保持团队中人员积极性、成就感和专注力的 1…...- 0
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学会这9个沟通技巧，让你的LOGO设计一次过稿！
作为一名设计师，光有过硬的设计能力还不够，和客户沟通的技巧同样重要！有时候，设计做得挺好，但客户总是不满意，来回修改到崩溃？其实，很多问题并不是出在技术上，而是沟通方式出了问题。 今天就来聊聊 LOGO 设计必备的 9 个社交技巧，让你的合作更顺畅，少走弯路，接单更轻松！ 一、先听懂客户的真实需求，不要一上来就给方案 很多设计师接到需求后，脑子里立马开始构思方案，但客户说的东西，真的准确吗？很多客…...- 0
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看了60位设计师作品集后，我总结了这些加分技巧
距离2021年的金三银四黄金求职季不到100天了，所以关于作品集这个化石级的老话题，我还是得絮叨絮叨。 从去年开始组建团队开始，面试了接近 60 位设计师朋友，有刚毕业的 P4 级别，也有工作 10 年有余的 P7 级别，基本覆盖了当下求职的主要人群。这么多人竞争我手里仅有的 3、4 个职位，成功入职的欣喜不已，被迫淘汰的哀嚎不断，一方面说明这个行业竞争的残酷，另一方面也不断优化我心中人才的能力模…...- 0
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实战案例！复盘一次有效的产品设计沟通
昨天审核设计稿的时候，发现投诉详情页的处理轨迹存在问题。这个界面的场景和流程是这样的：客户在小程序发起投诉，售后人员沟通并记录在后台，后台再返回数据至小程序，让客户看到投诉结果。 你可以代入客户角色来理解一下：你收到了商品，使用后没有达到你预期的效果，现在要投诉。公司派了售后跟你联系，先跟你沟通退 30%的钱，你不太满意这个结果；于是进行第二次沟通，说给你退 50%的钱，你觉得可以，完结了这一次的…...- 0
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初学设计一定要看！9个毁掉设计职场路径的坏习惯
初入职场时，我们总是非常积极，哪里不会就会想方设法的去提升。随着工作经验的积累，部分设计师开始懈怠啦，所谓的瓶颈期也将应运而生。好的习惯可以让我们获得提升和机遇，坏的习惯也会毁掉我们的职场路径。 今天黑马哥就和大家聊一下这个职场话题，毁掉设计师职场路径的 9 个表现，希望初入职场的你可以稍加关注，避免瓶颈期过早的出现。 目录 遇到问题总找借口 不愿意倾听建议 没有培养学习习惯 养成了随便的态度 面…...- 0
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