-
新手设计师在做简历时，容易犯哪些错误？
写在前面 最近的你是否在找工作？是否在接受找工作和面试的摧残？因为疫情的影响，很多设计师都给我反馈说，公司资金影响，企业倒闭，不得不走向找工作的路途，企业倒闭很多，所以就象征着招聘的企业减少、需要的职位减少，但是相关的职位人员却还在增加，这样的高竞争力的条件下，你不得不深深的叹一口气！但是路是自己走出来的，自己的路自己规划，自己的前途自己争取，所以，我们还是不得不提升自己的能力，在高竞争力的条件下…...- 0
- 0
- 1.1k
-
设计总监这个职位是做什么的？
插画：Gracia Lam 我们设计并完善了数百万创意人士每天使用的 Adobe 工具和体验。在本系列中，我们将介绍产品背后的聪明人：认识一下 Adobe Design 的成员。 您在 Adobe 做什么？ 我领导 Adobe Acrobat 设计团队。我们是产品设计师，为用户提供支持，目标是创造出色的体验，从而改善我们的业务成果。我们对工艺和设计、产品的外观和工作方式以及整个体验…...- 0
- 0
- 409
-
30岁后还在做设计执行？赶紧看完腾讯总监的13条职场黄金铁律
不知道你有没有发现一个问题？好像已经很少有人聊设计师的职业发展了。行业明明还在，班也照常上，但圈子里的声音却越来越小，在这个行业的人现在似乎更加迷茫了。最近好几个老读者加我微信，上来就问能不能付费聊聊“职业发展“、“帮忙看看作品集”。他们都是资深设计师了，毕竟我这个号写了小七年，沉淀下来的读者，没点年头也熬不住。 说实话，我心里挺复杂的。倒不是钱的事儿（目前真没精力弄付费咨询），是因为每个人的情况…...- 0
- 0
- 167
-
刚入行的设计师，如何克服工作上的「学生思维」？
「学生思维」并不完全是个贬义词，因为你我很可能都经历过或者正在经历。 工作环境和学习环境相差很大，刚毕业的年轻人肯定要碰几次壁才能逐渐找到自己的适应方法。 我见过很多人，也包括我自己，因为「学生思维」而走过的弯路。我这里总结出来，希望给即将走向社会，或刚出社会的新人一些启发： 喜欢“指点江山” 越是与自己没有关联的东西，越是容易随口评论。 很多人一说起国际局势、行业动向…...- 0
- 0
- 1.1k
-
想做设计外包？教你通过私单创造2倍收益！
社会环境的严峻，设计外包模式成为当前社会形势下降本增效的有力途径，越来越多的企业选择在 Boss 上发外包的工作。 35 岁的设计师找工作难，大专学历找工作难，企业为数不多的需求和一个 UI 顶产品、交互、视觉的配置，让闲置在外的求职者们越聚越多。一个字，难。 如果还想延续设计的光，走设计的路，那么大龄（学历不过关）设计师们不妨考虑一下兼职或者外包。设计外包是一条艰辛的路，也是一份具有挑战的工作。…...- 0
- 0
- 503
-
上班痛感消失术！让工作变“简单”的3个实用技巧
经常听朋友们抱怨“上班如上坟”，我自己也是如此，但随着工龄的增长，我的“上坟感”无论从频率还是时长上都显著减少了，究其原因更多是心态和沟通能力上的成长。今年看了两本讲述职场的书，分别是李诞的《脱口秀工作手册》和杨天真的《把自己当回事》，今天想结合书中的部分观点，分享几个让工作变“简单”的小技巧，希望能帮大家减轻上班的“痛感”。 降低焦虑干货+1： 一、可以有情绪吗 常被教育“有情绪”=“不专业”，…...- 0
- 0
- 701
-
用这5个实用方法做述职汇报，特别加分！
很多人都吃了不会汇报的亏。 如何做好季度末、年终的总结汇报？如何做好试用期答辩、晋升答辩？如何做好个人工作的述职汇报？关于这类职场问题，我根据自己多年的经验，总结了几点实用的方法，希望能帮到你。 一、换位思考，讲评委关心的 首先，面试、答辩、述职，在本质上都是人与人的沟通。 有时候我们觉得难，是因为沟通的对象掌握了某种制约性的权力。在这种权力面前，我们默认把自己摆到弱势的那一方。一旦这样，就会把自…...- 0
- 0
- 257
-
焦虑求职季又至：2020UI设计师作品集如何准备？
根据拉勾网2020年春季求职报告，UI设计师已然成为互联网行业当之无愧的红海职位，平均118 ：1的录取比例着实让求职中的设计师们心凉半截。不过随着疫情平息，设计需求回暖，各大招聘APP上职位明显增多，设计师们完全可以开始重整出发。尽可能趁着秋招火爆期投递自己的简历和作品集，往往能起到事半功倍的效果。 Fig.1 2019互联网行业招聘白皮书中显示UI竞争已经日趋白热化 1. 确定求职目标 在…...- 0
- 0
- 1.4k
-
学习这5个步骤，帮你用体验思维来做项目汇报！
很多人讲项目（不论是项目汇报、面试还是晋升答辩）都跟流水账一样念 PPT，听着挺无聊的，还没个重点。 我曾经也是这样。 但随着我演讲的次数越来越多，发现这东西里边其实也有用户体验。 项目讲不好，不一定是项目本身的问题，也可能是没有考虑过听众的体验。 很多人缺乏演讲技巧，下意识地把做项目的思路套用在讲项目上——当时做项目怎么想的，现在就怎么讲出来。 这样“自说自话”的演讲，显然不是好的用户体验，不怪…...- 0
- 0
- 470
-
具备这4个关键素质，大厂总监抢着要你！
最近有星友问我：彩云哥，我想请教一下，如何当面试官去筛选优秀人才？ 这问题问的挺好的，我也一直很想写。说实话，关于这个问题，我之前跟一些大厂的总监、老板们喝茶聊天，我们私下里达成了一个共识，而这个共识，可能对很多人来说，是一个必须面对的“残酷真相”。 在如今这个环境下，大家真正想招的，越来越不是那些简历光鲜、作品集华丽的人。抛开那些硬邦邦的岗位技能不谈，大家真正想看到的，觉得“这人，我要了”的，往…...- 0
- 0
- 104
-
从P6升到P8，聊聊大厂的设计师是怎样快速成长的！
今年 29 岁，在阿里快到 4 年多，最近因为个人发展原因选择了离职。 回顾在阿里的这几年，从进去时的 P6 到刚晋升 P8，想把自己在大厂成长的一些经验分享给大家。 正好我以前写过「设计师在小公司没人带如何自我成长」，有兴趣或者有相关疑惑的同学的也可以看看。 全文目录： 如何在设计团队崭露头角 如何分配工作重心？ 工作中如何跟不同的人合作？ 保持基本技能的学习和不断进步 热爱生活，学会观察 如何…...- 0
- 0
- 847
-
大厂设计师亲授！如何应对产品需求变更？
最近有同学问了我一个很常见且扎心的问题： “工作中，产品需求方已经确认了需求，但是在设计过程中或设计定稿后，总是会‘有理有据’地变更需求，导致下游设计稿一改再改。设计师该怎么做才能避免这种情况，减少返工呢？” 其实我的工作中也遇到过很多类似的情况。我们可以根据需求变更的影响程度分“大”和“小”两种情况来看： 一、对上下游影响较小 如果需求的变更和调整并不会涉及到下游工作量上的大幅增加，只是微量调整…...- 0
- 0
- 333
-
除了高薪，在大厂上班带来的经历还能给设计师什么？
前一段跟一个朋友聊天，他说他也去大厂了，去了宇宙条。但不知道为什么，去了之后特别不适应。所以就在思考一个问题： 大厂经历给我们这种偏专业型的人带来的成长到底是什么？ 近两年受大厂裁员消息的不断影响，我看到很多在大厂工作很久的人出来并没有那么抢手，有些人如果不降低薪资预期甚至很难找到合适的工作。那么大厂还值不值得去呢？还应不应该继续在大厂卷下去呢？在大厂工作，除了薪资高一点之外，还有那些额外的价值呢…...- 0
- 0
- 596
-
作品集如何展示设计项目，才能让求职成功率翻3倍？
最近咨询的同学、内部学员的作品集、线上新发的作品集看了不少，有个非常基础但又致命的问题 —— 页面的展示不合理。 为了解决这个问题，所以我专门做一篇简单的分享来说明。 一、项目展示中的问题分析 作品集做项目展示就是展示项目的设计思路、流程、意图、巧思，来表现自己对设计的理解和专业性，所以我们也叫它作品包装。 而为了表现这些内容，项目中就要包含大量的“八股文”，关于产品项目分析、用户分析、体验分析、…...- 0
- 0
- 239
-
求职必看！设计师晋升答辩全面指南
一年一度晋升答辩要来了，今天罗列了一些能帮助大家提高通过率的方法，品尝吧 最近收到好几位同学的问题：晋升述职PPT好难做、答辩要怎么说才能提高通过率、好几次晋升都失败了是什么原因…….. 有道是一文钱难倒英雄汉，几个字几句话难倒了大片设计师。设计师总是沉浸在设计技能的精通和创意的实现，而忽略了自己其他素质的发展。 很多设计师对写文嗤之以鼻，设计师要会像作家一样字字珠玑吗？要会像销售一样口若悬河吗？…...- 0
- 0
- 1k
-
设计师如何做到高效排期？一起看看高手的实战经验！
本文主要针对“设计项目排期”，跟大家分享一些我在工作项目中遇到的排期问题以及踩过的坑～如果你也有类似问题可以进来瞧瞧... 前言 设计排期，几乎是每位设计师都会碰到的日常工作之一，而且经常也会面对多个设计需求并行，如何保证在约定时间内有条不紊地交付设计，是需要我们反复去思考总结的。 内容主要分为以下四部分： 一、项目排期表怎么写 是不是发现手里的项目很多，而且交叉并行的项目也不少，每次排期时评估需…...- 0
- 0
- 565
-
为什么你的方案总被拒？3个步骤掌握设计销售术！
上周发了一篇关于设计能力的文章，社群中不少同学对文章中讲到的推销设计方案呼声很高，想知道如何在工作中更好地把设计方案卖给老板，所以这周就这个话题，多说几句。 我在上一篇文章聊了一圈大厂总监，我悟透了一个残酷真相中有提到，我以前公司有个同事，一个屁大点儿的改动，他都能讲出花来，最后老板还买单。 举一个他多年前的例子，我印象中当时就讲到一个按钮的位置调整是放左边还是右边。在当时，大部分人汇报可能就是一…...- 0
- 0
- 107
-
设计稿被各种质疑？你需要这个万能套路来解！
之前有位粉丝朋友私信我，说他现在正面临一个很头疼的问题。尽管来公司有一年多了，但是在公司毫无话语权可言，不论是所在团队还是业务方，甚至连对接的开发，都可以对他的设计稿提出质疑。而且总是无法顺利得说服对方，导致无穷无尽得改改改。 这个问题并不少见，很多朋友，包括我自己也经历过。 首先，我们要明确的是，不论是谁都可以提出质疑，这不是问题所在，毕竟设计稿要落地，那就得经历一轮所有人的评判甚至 diss。…...- 0
- 0
- 841
-
面临AI的变革期，设计师该何去何从？
近日在 Medium 读到一篇名为“Why it seems like the sky is falling for digital design”的文章，略有感怀。为什么看起来好像天塌了一样。随手抛到 Beforweb 群中。群友们一扬手就掏出 AI 译得了全文，顺手把重点纲要也炼了出来。 原本真没想做译文。近日刚刚写完自己的玩具小 App。前前后后七个月。此事后续详聊。相关之事还有不少，无暇顾…...- 0
- 0
- 336
-
设计师如何和 HR 谈薪资？来看腾讯HR 的谈薪三步法！
很多设计师在面试的时候都遇到这个问题，就是面试官问「你对薪水有什么样的期望？」 本文整合了我和前腾讯资深 HR 朋友的沟通内容，将谈薪技巧分享给你，帮助你建立科学的设计职场薪酬观念。 谈薪必知的3个概念 1. 企业定薪逻辑 正规的公司都会有自己的薪酬结构，基于不同职位、不同职级对应的薪酬范围。比如常规的互联网公司会有产品、技术、运营三类职位，每类职位里还会有不同的职级，每个职级都会对应到不同的薪酬…...- 0
- 0
- 3.2k
-
设计师的工作目标/OKR/全年规划怎么写？来看大厂高手的模板！
相信不少同学最近已经开始做新一年的工作规划了，本文就来聊聊设计工作目标 / 全年规划应该怎么写，需要注意哪些问题。 一、规划的组成部分 不论你处在哪个行业或设计类别，我都建议你将工作规划分为以下三个部分： 业务设计目标+专业研究目标+团队协作目标 1. 业务设计目标 业务设计目标是指你承接业务需求时需要完成的整体目标，也是你的本职工作和主要任务，通常占你工作时间和精力的 60%-80%。业务设计目…...- 0
- 0
- 1.4k
-
面试时如何讲述设计项目？用这个框架就够了！
前言 小伙伴们在面试的时候，基本上都会被问到类似的问题： 能分享一个你自己觉得最满意的设计项目吗？ 可以向我具体讲一下这个作品吗？ 当初你接到这个项目时，你是怎么做的？ 有哪个项目你觉得最有挑战？你是如何克服的？ 可以分享一个团队合作完成的项目吗？ 很多同学被问到此类的问题时，不知道从何说起，心里乱七八糟的，脑子里一片空白。那么，有没有一些技巧可以帮助我们，清晰流畅地的讲述设计项目呢？这里给小伙伴…...- 0
- 0
- 284
-
设计师职场防PUA指南
职场上总是要面对各种甩锅？这种情况我想大多数人都遭遇过，那么我们该如何闪避这种无理由的担责呢？想当队长，必先学会背锅（脑补美国队长）是真的吗？今天就和大家侃侃职场甩锅那些事儿。 面对甩锅不要硬怼 相信大家都或多或少遇见过，职场上总会有些老油条，把一些很困难琐碎的任务，或者不想做的事情丢给新来的，或是比较老实的同学。很多新人这时候也不敢反抗，头脑发热就接了下来，久而久之，大家都把琐…...- 0
- 0
- 1.1k
-
我们一起来聊聊38岁大龄UI设计师的现况
以下为原文： 38岁，经济学专业，却很幸运的从事了喜欢的设计工作，生活在二线城市。 从2007年入行至今已有16载，从零几年的网页美工时代入行，一路摸爬滚打做到千万级用户产品的视觉总监。 幸运的是见证和参与了互联网的上半场，不幸的是下半场被替换下场了。 2020年，儿子出生，口罩原因被迫失业，从月收入2W+直线下滑到几乎为0。 找工作简历投出去收到的回复寥寥无几，也许从年龄就被pass掉了，但我真…...- 0
- 0
- 656
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×