-
AI时代的设计师何去何从?一个设计师失败的创业复盘
今天看到个创业失败复盘的视频,有些感触。巧了,大半年前,我也怀着一种“老子不干了”的孤勇,一头扎进创业的浪潮里,然后不出意外地,溺水了。 趁着记忆还没被日常的琐事磨平,我想给这段小小的、甚至有点狼狈的历程留个注脚,写个专题。 不是为了给谁制造恐慌,一方面是讲讲我的故事;一方面是聊聊我对设计师这个工种未来的看法;最后,是给那些也想“出去试试”的朋友,避一避坑。 想写的很多,会拆分成几个部分,想到哪写…...- 0
- 0
- 197
-
拒绝温水煮青蛙!B端设计师的2026职业突围指南
大学那会儿,《大学生职业发展规划》这门课往往会被大家认为枯燥、无聊的课程;然而真正步入职场后,课本中的迷茫却变成了真正的生存危机。 在过去一个月辅导 20 多位同学的过程中,我听过最多的话就是:“我不清楚该如何处理手头的工作,更不知道什么时候该跳槽或晋升。”很多人在一家公司稀里糊涂地度过了 3-5 年,直到行业红利消退、业务剧烈调整,才发现外面的需求早就已经改变。 自己求职困难,本质上是缺乏清晰职…...- 0
- 0
- 156
-
别只顾着埋头做设计!实战案例教你建立不可替代的职业护城河
你害怕变化吗? 如今的职场,变化已经成为了常态。也许上个月你还是公司的关键岗位,这个月就变成了昨日黄花。 这篇文章,想和你分享我认识的一名普通设计师的真实故事:她从“项目里的主力”,走到了“公司里的边缘”,又一步步把自己的经验,长成一条能带走的护城河。 一、从“关键岗位”变成“昨日黄花” 这是一位35岁+,拥有十几年设计经验的三维设计师。 作为一名普通的员工,她凭借过硬的专业能力和丰富的经验成为了…...- 0
- 0
- 125
-
离职后你能带走什么?4步打造属于你的「设计职场资产」
当我们总感觉: 努力提升专业能力,做了很多事情,结果却没有被看见和认可? 成长的变化明明有目共睹,但得到了展示机会却不知如何说起? 走过破局之路,在公司拥有了更高的话语权,却担心离开了这个平台所剩无几? 那么,主要问题就不是我们做没做好、做没做对,而是有没有「可见可复用」。 在「设计在公司话语权较低,如何破局?」之前的文章,我们已经走过了这样一段过程: 放平心态 → 回归任务 → 盘点筛选 → 主…...- 0
- 0
- 97
-
设计师在公司没有话语权?5个步骤教你快速破局!
设计存在感低的问题,是系统性结构约束和自身可优化短板共同作用的结果:一个是舞台受限,一个是表演方式待进化。 对于大多数设计师而言,真正可控的破局路径,第一步只能从自己出发——回归手头任务。 一、为什么首先是回归手头任务? 当我们谈到“破局”“提升话语权”,视线很容易被远处的蓝图吸走,落入“假大空”的陷阱。 大处着眼,小处着手,虽然没有话语权、想要破局的原因正是来自这些手头任务带给我们的感觉,但话语…...- 0
- 0
- 174
-
从月薪5K到25K!揭秘设计师高薪作品集底层逻辑(下篇)
在上篇中咱们讲过了做作品集时要避免的思维误区、那今天书接上回聊聊咋选优质项目,咋才能让自己的作品集看起来很值钱,很高大上~ 很多伙伴整作品集时喜欢东拼西凑、塞得满满当当,甚至能整五六十页的内容出来。其实是不对的昂~咱们作品集项目不在于多,而是在于精!刷一百个小怪不如打一次 BOSS 来的奖励丰厚。下面咱们聊咋选择优质项目。 PART 1 项目选择 项目选择上从3个纬度去琢磨。 能力表现 业务辅助 …...- 0
- 0
- 236
-
让领导无法拒绝的加薪话术!5个步骤让你成功率翻倍!
职场中没有人不想加薪,领导的“大饼”只能管一时,总不能一直给大家“画饼”。向领导提加薪是我们职场中必然会经历的环节,想提加薪既担心被拒绝,又害怕留下不良印象。在提加薪时,用哪些正确的方法,能够大大提高成功率,同时维护良好的职场关系,黑马哥给大家梳理一下吧! 一、加薪的前提 在提出加薪前,要先客观评估自己是否具备加薪的条件,盲目提出是无效的。 1. 业绩支撑 进入公司以来的时间段,你是否有超出岗位要…...- 0
- 0
- 323
-
CEO预测+大厂高手解读!UI行业未来需要的设计工程师是什么?
周末的时候,在X上看到国外一个做AI工具的CEO发了条帖子,讲UI设计师的未来。他说未来UI设计师的出路,不是纯画图,而是设计工程师。看了他的帖子,我自己琢磨了下,感觉还挺有道理的。 为啥?他先是吐槽了一下现在的AI产品,说你看来看去,是不是都长得差不多?一个输入框,一个聊天窗口,让你打字。这种交互方式,跟1999年美国在线(AOL)的聊天窗口,体验上感觉没啥进步,实在是有点单调和偷懒了。 人天生…...- 0
- 0
- 289
-
后悔这会才看到!年薪30万的设计师都在用的年度复盘5步法
对于一些设计师而言,画画图轻而易举,一提到写总结就望而却步。我们习惯了为产品设计、为体验规划,却常常不知如何为自己的专业成长与价值呈现做一次系统性梳理。一份优秀的年度总结,不是工作流水账,而是一次专业价值的深度复盘与职业未来的精准规划。 一、结构清晰 1. 价值定位 核心职责:清晰点明你的岗位角色(如高级 UI 设计师、UX 设计师、设计主管等)及其核心职责范围。 目标成果:用 1-2 句话高度概…...- 0
- 0
- 218
-
为什么飞机稿人人喊打?一篇文章带你了解来龙去脉!
在初学 UI 的过程中,我们一直会看见“飞机稿”一词,但很多同学又一直分不清什么才是飞机稿,所以今天做个简单的分享,对飞机稿的定义和样式做个准确的扫盲。 首先 “飞机稿” 一词是最早应该是从台湾广告行业中流传出来的行话(类似你很机车内~),它的原意是 “Scam Ad”,翻译过来叫假广告,但并不是指广告内容虚假,而是指广告方案没被选上,变成废稿。 废稿很正常,但有一个单独的行话称呼它是因为广告行业…...- 0
- 0
- 301
-
为什么你的方案总被拒?3个步骤掌握设计销售术!
上周发了一篇关于设计能力的文章,社群中不少同学对文章中讲到的推销设计方案呼声很高,想知道如何在工作中更好地把设计方案卖给老板,所以这周就这个话题,多说几句。 我在上一篇文章聊了一圈大厂总监,我悟透了一个残酷真相中有提到,我以前公司有个同事,一个屁大点儿的改动,他都能讲出花来,最后老板还买单。 举一个他多年前的例子,我印象中当时就讲到一个按钮的位置调整是放左边还是右边。在当时,大部分人汇报可能就是一…...- 0
- 0
- 338
-
具备这4个关键素质,大厂总监抢着要你!
最近有星友问我:彩云哥,我想请教一下,如何当面试官去筛选优秀人才? 这问题问的挺好的,我也一直很想写。说实话,关于这个问题,我之前跟一些大厂的总监、老板们喝茶聊天,我们私下里达成了一个共识,而这个共识,可能对很多人来说,是一个必须面对的“残酷真相”。 在如今这个环境下,大家真正想招的,越来越不是那些简历光鲜、作品集华丽的人。抛开那些硬邦邦的岗位技能不谈,大家真正想看到的,觉得“这人,我要了”的,往…...- 0
- 0
- 276
-
30岁后还在做设计执行?赶紧看完腾讯总监的13条职场黄金铁律
不知道你有没有发现一个问题?好像已经很少有人聊设计师的职业发展了。行业明明还在,班也照常上,但圈子里的声音却越来越小,在这个行业的人现在似乎更加迷茫了。最近好几个老读者加我微信,上来就问能不能付费聊聊“职业发展“、“帮忙看看作品集”。他们都是资深设计师了,毕竟我这个号写了小七年,沉淀下来的读者,没点年头也熬不住。 说实话,我心里挺复杂的。倒不是钱的事儿(目前真没精力弄付费咨询),是因为每个人的情况…...- 0
- 0
- 293
-
2025年避坑指南!9个设计师接私单的黄金法则
接单是设计师利用专业能力变现最有效的途径,利用空余时间做一些单子也能增加收入。但是接单也不是这么容易的事儿,会遇到各种各样的问题,如果不提前做好准备,就容易白白浪费自己的时间和精力。 今天针对接单这个事情给大家梳理一些常见的问题和需要注意的事项,避免大家踩坑。 一、体现价值交换,而非乞求认可 接单是设计师与客户之间的合作共赢,用你的专业满足客户的需求,体现价值交换,而非乞求认可。要明确自身价值,不…...- 0
- 0
- 1.1k
-
从5个角度,总结了这份AI时代的设计师生存指南
一、设计的价值到底有多大? 设计的价值可以从以下几个维度来评估: 功能性价值:设计解决实际问题,比如优化用户体验(UX)、提升产品可用性、增强品牌辨识度等。好的设计能直接提升产品的市场竞争力,例如 Apple 通过设计驱动产品差异化,创造巨大商业价值。 情感性价值:设计通过美学、情感共鸣连接用户,增强品牌忠诚度。比如,某些奢侈品牌的设计不仅是功能性的,更是身份和文化的象征。 商业转化价值:设计在营…...- 0
- 0
- 348
-
揭秘设计师求职大厂的5条经验
Hi~ 大家好,我是 黑马青年 ~。感谢大家的关注与支持,我们将会不断努力为大家带来更多设计总结和职场经验,我们互相进步~O(∩_∩)O~ 行业背书可以让我们在职场中获得更高的认可度,而大厂的工作经历对于设计师来说,是强有力的行业背书之一。大家都想着能进入一线的设计团队工作,和更优秀的设计师一起努力,学习更多的优质经验。 如何才能提高自己进入大厂的可能性,任何的成功都不是靠偶然,必然是目标驱动的。…...- 0
- 0
- 478
-
35岁后的设计师到底过得怎么样?从8个方面深入探讨现状!
最近在招外包设计师的时候,收到不少履历特别好的简历:有之前是设计总监的,有在腾讯,网易,百度之类大厂工作过的,这么好的履历也来投外包岗,让我感到意外。更让我感到惊讶的是,甚至还收到过年龄造假的简历,以往大家知道更多的是作品造假,履历造假,现在居然年龄都有人造假了,这更加反映现在找工作有多难。我想如果不是他之前在年龄这个问题上碰了太多次壁,肯定不至于在年龄上造假。这说明,职场的大环境对大龄是多么的不…...- 0
- 0
- 515
-
7000字调研报告!AI浪潮下的中国互联网设计师生存状况
前段时间到北京出差,顺便线下约了几位星友,大家聊了很多 AI 对工作的影响,还聊了很多设计行业的现状,好多公司依然在裁员,找工作很难。后面在微信上也有星友也找我聊这个事,发现大家都很有兴趣。啥情况,大家应该也能感受到,设计行业似乎正在萎缩,那现在大家到底过得怎么样?我今天想跟大家好好聊聊。 我因为写公众号的缘故,微信上加了 1.3 万设计师好友,了解到的信息可能会多一些。今天要跟大家聊的东西挺多,…...- 0
- 0
- 303
-
学会这9个沟通技巧,让你的LOGO设计一次过稿!
作为一名设计师,光有过硬的设计能力还不够,和客户沟通的技巧同样重要!有时候,设计做得挺好,但客户总是不满意,来回修改到崩溃?其实,很多问题并不是出在技术上,而是沟通方式出了问题。 今天就来聊聊 LOGO 设计必备的 9 个社交技巧,让你的合作更顺畅,少走弯路,接单更轻松! 一、先听懂客户的真实需求,不要一上来就给方案 很多设计师接到需求后,脑子里立马开始构思方案,但客户说的东西,真的准确吗?很多客…...- 0
- 0
- 394
-
界面做成这样还想有面试?总监分析作品集过关的核心要素
今天,我们则要围绕一个更重要的话题展开讨论,即作品集中的作品,有哪些设计要求,以及应该做成什么样。 一、作品集中的作品要求 作品集是设计师表现自己专业能力的载体,里面囊括了大量的内容和图文信息,而最让设计师头疼的东西就是作品集中的“分析”内容,包括产品、项目、体验、用户、交互等分析对象。 要把它们写好并合理的展示在作品集中确实很困难,对设计师的能力、经验、表达、项目质量都有一定的要求,所以很多新手…...- 0
- 0
- 429
-
面试时如何讲述设计项目?用这个框架就够了!
前言 小伙伴们在面试的时候,基本上都会被问到类似的问题: 能分享一个你自己觉得最满意的设计项目吗? 可以向我具体讲一下这个作品吗? 当初你接到这个项目时,你是怎么做的? 有哪个项目你觉得最有挑战?你是如何克服的? 可以分享一个团队合作完成的项目吗? 很多同学被问到此类的问题时,不知道从何说起,心里乱七八糟的,脑子里一片空白。那么,有没有一些技巧可以帮助我们,清晰流畅地的讲述设计项目呢?这里给小伙伴…...- 0
- 0
- 453
-
作品集如何展示设计项目,才能让求职成功率翻3倍?
最近咨询的同学、内部学员的作品集、线上新发的作品集看了不少,有个非常基础但又致命的问题 —— 页面的展示不合理。 为了解决这个问题,所以我专门做一篇简单的分享来说明。 一、项目展示中的问题分析 作品集做项目展示就是展示项目的设计思路、流程、意图、巧思,来表现自己对设计的理解和专业性,所以我们也叫它作品包装。 而为了表现这些内容,项目中就要包含大量的“八股文”,关于产品项目分析、用户分析、体验分析、…...- 0
- 0
- 425
-
用这5个实用方法做述职汇报,特别加分!
很多人都吃了不会汇报的亏。 如何做好季度末、年终的总结汇报?如何做好试用期答辩、晋升答辩?如何做好个人工作的述职汇报?关于这类职场问题,我根据自己多年的经验,总结了几点实用的方法,希望能帮到你。 一、换位思考,讲评委关心的 首先,面试、答辩、述职,在本质上都是人与人的沟通。 有时候我们觉得难,是因为沟通的对象掌握了某种制约性的权力。在这种权力面前,我们默认把自己摆到弱势的那一方。一旦这样,就会把自…...- 0
- 0
- 423
-
掌握这8点技巧,让你的作品集文字展示不再踩坑!
之前整理了一段时间作品集的知识库,因为事情太多搞不完一直耽搁了,因为最近系统课程也进入作品集的阶段,所以要优先把几个重点的部分整理出来。 而我们今天主要分享的,就是作品集中的字体应用和设置的技巧。这里的字体是指作品集内介绍个人和作品时使用的相关字体内容,而不是在项目展示中使用了哪些字体,不要搞混了。 一、作品集中的文字应用原则 作品集的设计本质上是平面设计不是 UI 界面设计,没有标准的系统规范进…...- 0
- 0
- 636





























